Digitales Zentrum Schwaben (DZ.S)
23.06.2021 09:00 - 13:30 Uhr
Virtueller DZ.S Workshop – Mitarbeiterführung: Feedback und Gespräche

Mitarbeiterführung hat einen enormen Einfluss auf die Motivation des Teams. Fingerspitzengefühl, aber auch klare Entscheidungen sind gefragt, um das Potenzial der Mitarbeiter*innen auszuschöpfen. In dieser Workshop-Reihe erfahren die Teilnehmer*innen an vier virtuellen Vormittagen in kompakter Form die Grundlagen einer zeitgemäßen Führung und Zusammenarbeit.

Wenn man eine Führungsfunktion hat, wird oft jedes Wort auf die Goldwaage gelegt. Da ist es nicht immer leicht, Kritik zu äußern und den richtigen Ton zu finden. Noch schwerer ist es, mit den emotionalen Reaktionen sachlich und konstruktiv umzugehen. Aussteigen aus dem „Drama“ ist angesagt. Im dritten Teil der Workshop-Reihe „Mitarbeiterführung“ geht es um Feedback und Dialog.    

Inhalte

  • Feedback: Warum, wie und wann?
  • Lob & Kritik: Wie sieht ein konstruktives Feedback aus?
  • Direktheit: Kulturelle Unterschiede beachten
  • Emotionale Reaktionen auf Kritik: Wie damit umgehen?
  • Das Problemlösungsgespräch: Ablauf und Tipps
  • Übungen zum Mitarbeitergespräch

Ablauf
2×2 Stunden:
09:00 bis 11:00 Uhr – Workshop-Einheit
11:00 bis 11:30 Uhr – Pause
11:30 bis 13:30 Uhr – Workshop Einheit

Zielgruppe
Gründer:innen, Geschäftsführer:innen, Leiter:innen mit Führungsverantwortung, Personalverantwortliche sowie Mitarbeiter:innen in Vorbereitung auf eine Leitungsfunktion

Methoden:
Input, Gruppenarbeit in breakout-Rooms, Austausch, Frage & Antwort

Veranstalter:
Veranstalter sind das Digitale Zentrum Schwaben (DZ.S) und der aitiRaum e.V.

Teilnahmegebühren:

  •  219,00 € zzgl. USt. regulär
  •  169,00 € zzgl. USt. ermäßigt
  • Kostenfrei für: eine Person pro Team im nowtonext Accelerator Programm

Hier gelangen Sie zur Veranstaltungswebsite

Mitarbeiterführung hat einen enormen Einfluss auf die Motivation des Teams. Fingerspitzengefühl, aber auch klare Entscheidungen sind gefragt, um das Potenzial der Mitarbeiter*innen auszuschöpfen. In dieser Workshop-Reihe erfahren die Teilnehmer*innen an vier virtuellen Vormittagen in kompakter Form die Grundlagen einer zeitgemäßen Führung und Zusammenarbeit.

Wenn man eine Führungsfunktion hat, wird oft jedes Wort auf die Goldwaage gelegt. Da ist es nicht immer leicht, Kritik zu äußern und den richtigen Ton zu finden. Noch schwerer ist es, mit den emotionalen Reaktionen sachlich und konstruktiv umzugehen. Aussteigen aus dem „Drama“ ist angesagt. Im dritten Teil der Workshop-Reihe „Mitarbeiterführung“ geht es um Feedback und Dialog.    

Inhalte

  • Feedback: Warum, wie und wann?
  • Lob & Kritik: Wie sieht ein konstruktives Feedback aus?
  • Direktheit: Kulturelle Unterschiede beachten
  • Emotionale Reaktionen auf Kritik: Wie damit umgehen?
  • Das Problemlösungsgespräch: Ablauf und Tipps
  • Übungen zum Mitarbeitergespräch

Ablauf
2×2 Stunden:
09:00 bis 11:00 Uhr – Workshop-Einheit
11:00 bis 11:30 Uhr – Pause
11:30 bis 13:30 Uhr – Workshop Einheit

Zielgruppe
Gründer:innen, Geschäftsführer:innen, Leiter:innen mit Führungsverantwortung, Personalverantwortliche sowie Mitarbeiter:innen in Vorbereitung auf eine Leitungsfunktion

Methoden:
Input, Gruppenarbeit in breakout-Rooms, Austausch, Frage & Antwort

Veranstalter:
Veranstalter sind das Digitale Zentrum Schwaben (DZ.S) und der aitiRaum e.V.

Teilnahmegebühren:

  •  219,00 € zzgl. USt. regulär
  •  169,00 € zzgl. USt. ermäßigt
  • Kostenfrei für: eine Person pro Team im nowtonext Accelerator Programm

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Termin
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