Einen Überblick, wie dies gelingen kann, bietet das neue Praxis-Handbuch Erfolgreiche Integration von internationalen Fachkräften in kleine und mittlere Unternehmen. Herausgeber ist die IQ Fachstelle Interkulturelle Kompetenzentwicklung und Antidiskriminierung (Verband für Interkulturelle Arbeit e. V.).

Das Handbuch richtet sich an Führungskräfte und Personalentwickler*innen in KMU, die internationale Fachkräfte erfolgreich integrieren und langfristig binden möchten.

Im Fokus des Handbuches steht der Praxisbezug. Es wird ein Überblick über wichtige Strategien und Tools für die Integration und langfristige Bindung internationaler Fachkräfte geboten. Des Weiteren werden zahlreiche Praxistipps für den direkten Transfer in den Unternehmensalltag bereitgestellt.

Fachkräftesicherung in Deutschland:

Als Folge des demographischen Wandels steht die deutsche Wirtschaft vor der Herausforderung der Fachkräftesicherung. Dem kann mit der Integration internationaler Fachkräfte entgegengewirkt werden. Dazu bedarf es den im Praxis-Handbuch aufgeführten Rahmenbedingungen, welche eine vielfaltsorientierte Unternehmensausrichtung erlauben.

Rekrutierung und Einstellung internationaler Fachkräfte:

Um die gewünschte Zielgruppe zu erreichen, sollten spezifische Maßnahmen zur Gestaltung der Stellenausschreibung getroffen werden. Um dem zukünftigen Arbeitnehmer den Start im neuen sozialen Umfeld zu erleichtern, können Hilfestellungen angeboten werden.

Erfolgreiche betriebliche Integration internationaler Fachkräfte:

Auch in betrieblicher Hinsicht ist eine reibungslose Integration wünschenswert. Es ist wichtig, die neue Arbeitskraft mit den Strukturen des Unternehmens vertraut zu machen. Dazu gehört auch, mögliche Sprachbarrieren oder Kulturschocks gemeinsam zu überwinden.

Langfristige Bindung internationaler Fachkräfte:

Bestenfalls sollen Fachkräfte langfristig gebunden werden. Dazu gibt es die „drei Säulen der Mitarbeitenden-Bindung“, sowie fünf Orientierungspunkte zu einem nachhaltigen Arbeitsverhältnis.

Vielfaltsorientierte Zusammenarbeit und Unternehmenskultur:

Menschen haben unterschiedliche Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Aufgrund dessen ist eine vielfaltsbedachte Unternehmenskultur erstrebenswert. Der Prozess dorthin kann durch den aufbereiteten Leitfaden unterstützt werden. 

Umgang mit Diskriminierung und Rassismus im Unternehmen:

Respekt und gegenseitige Wertschätzung sind die notwendige Basis vielfältiger Teams. Diskriminierung und Rassismus widersprechen diesen Werten. Es muss darüber aufgeklärt werden, wo Diskriminierung und Rassismus beginnt, wie Gleichberechtigung gelebt wird und welche Konsequenzen bei Missachtung folgen.

Weitere Infos zur IQ Fachstelle Interkulturelle Kompetenzentwicklung und Antidiskriminierung finden sie hier: Fachstelle Interkulturelle Kompetenzentwicklung und Antidiskriminierung - netzwerk-iq

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