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Nachbericht – Online-Kickoff: Resilienznetzwerk A³

Am 6. Februar 2026 ist das Resilienznetzwerk A³ mit einer erfolgreichen Online-Auftaktveranstaltung, die über 80 Personen digital besucht haben, gestartet. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Unternehmen angesichts steigender Unsicherheiten – von klimatischen Veränderungen über Lieferkettenstörungen bis hin zu geopolitischen Risiken – ihre Zukunftsfähigkeit stärken können. Beim Kick-Off wurden das Projekt „GERN – Resilienznetz A³: Gemeinwohl, Engagement, Resilienz und Nachhaltigkeit im Netzwerk“, sowie die zentralen Herausforderungen und Chancen des Resilienzaufbaus vorgestellt.

Die Teilnehmenden stimmten aktiv mit ab: Welche Themen treiben die regionale Wirtschaft um, welche Austauschformate sind besonders gefragt und wie können die Inhalte der kommenden drei Jahre gemeinsam gestaltet werden? Das Resilienznetzwerk setzt darauf, Unternehmen regional und bundesweit beim Erreichen ihrer Nachhaltigkeits- und Resilienz-Ziele zu unterstützen und ihnen praxisnahe Hilfestellungen zu bieten.

Danke an alle, die teilgenommen haben und sich schon jetzt mit Interesse an weiteren Terminen und Aktivitäten bei uns gemeldet haben!

Wollen Sie Teil der Community sein? Wollen Sie sich zu Themen der Resilienz austauschen, vernetzen und aktiv in Think Tanks und anderen Formaten im Rahmen des Projekts mitwirken? Dann kommen Sie in die Community bei Innoloft: Registrieren, der Gruppe beitreten.

Unsere nächsten Termine:

📌 27.02.2026
„Standortvorteil Klimaresilienz: So machen Sie Ihr Unternehmen resilient für die Risiken von morgen“
Dieses Format bietet praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen frühzeitig klimabezogene Risiken identifizieren und strategisch in Chancen verwandeln können.

📌 13.03.2026
„Klimarisiken sind Geschäftsrisiken: Wie ein Klimatransformationsplan Resilienz und die Finanzierungsfähigkeit stärkt“
Im Fokus steht hier die Verbindung zwischen Klimarisikomanagement und betriebswirtschaftlicher Planung: Wie kann ein Klimatransformationsplan Resilienz stärken und die Zugangs- sowie Finanzierungsfähigkeit von Unternehmen verbessern?

📌 27.03.2026
„Von der Absicht zur Wirkung: Klimamaßnahmen erfolgreich umsetzen“
Klimamaßnahmen entfalten ihre Wirkung erst durch konsequente Umsetzung im Unternehmen. 

Am 6. Februar 2026 ist das Resilienznetzwerk A³ mit einer erfolgreichen Online-Auftaktveranstaltung, die über 80 Personen digital besucht haben, gestartet. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Unternehmen angesichts steigender Unsicherheiten – von klimatischen Veränderungen über Lieferkettenstörungen bis hin zu geopolitischen Risiken – ihre Zukunftsfähigkeit stärken können. Beim Kick-Off wurden das Projekt „GERN – Resilienznetz A³: Gemeinwohl, Engagement, Resilienz und Nachhaltigkeit im Netzwerk“, sowie die zentralen Herausforderungen und Chancen des Resilienzaufbaus vorgestellt.

Die Teilnehmenden stimmten aktiv mit ab: Welche Themen treiben die regionale Wirtschaft um, welche Austauschformate sind besonders gefragt und wie können die Inhalte der kommenden drei Jahre gemeinsam gestaltet werden? Das Resilienznetzwerk setzt darauf, Unternehmen regional und bundesweit beim Erreichen ihrer Nachhaltigkeits- und Resilienz-Ziele zu unterstützen und ihnen praxisnahe Hilfestellungen zu bieten.

Danke an alle, die teilgenommen haben und sich schon jetzt mit Interesse an weiteren Terminen und Aktivitäten bei uns gemeldet haben!

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Unsere nächsten Termine:

📌 27.02.2026
„Standortvorteil Klimaresilienz: So machen Sie Ihr Unternehmen resilient für die Risiken von morgen“
Dieses Format bietet praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen frühzeitig klimabezogene Risiken identifizieren und strategisch in Chancen verwandeln können.

📌 13.03.2026
„Klimarisiken sind Geschäftsrisiken: Wie ein Klimatransformationsplan Resilienz und die Finanzierungsfähigkeit stärkt“
Im Fokus steht hier die Verbindung zwischen Klimarisikomanagement und betriebswirtschaftlicher Planung: Wie kann ein Klimatransformationsplan Resilienz stärken und die Zugangs- sowie Finanzierungsfähigkeit von Unternehmen verbessern?

📌 27.03.2026
„Von der Absicht zur Wirkung: Klimamaßnahmen erfolgreich umsetzen“
Klimamaßnahmen entfalten ihre Wirkung erst durch konsequente Umsetzung im Unternehmen. 

Nachhaltiges Wirtschaften – Resilienznetzwerk A³

Das Resilienznetzwerk A³ hilft Unternehmen dabei, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und sich krisenfest aufzustellen. Das Projekt bietet konkrete Hilfestellungen und Austauschmöglichkeiten, vermittelt Knowhow und fördert Synergien innerhalb der Region und darüber hinaus. Das Ziel: ... mehr
Das Resilienznetzwerk A³ hilft Unternehmen dabei, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und sich krisenfest aufzustellen. Das Projekt bietet konkrete Hilfestellungen und Austauschmöglichkeiten, vermittelt Knowhow und fördert Synergien innerhalb der Region und darüber hinaus. Das Ziel: Resilienz in allen Dimensionen – ökologisch, technologisch, sozial, wirtschaftlich und entlang der Lieferkette – zu fördern und Unternehmen aktiv zu unterstützen.
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Wirtschaftskalender – Kommende Termine und Veranstaltungen

Online-Impuls: Zwischen Stromverbrauch und Standortfrage: Wie Unternehmen KI nachhaltig und resilient einsetzen

In diesem einstündigen Impuls-Vortrag lernen Sie Möglichkeiten kennen, wie Unternehmen KI nachhaltig und resilient nutzen. ... mehr
Der wahre Preis der KI KI soll die Klimakrise lösen. Gleichzeitig könnte der globale Stromverbrauch von Rechenzentren laut Internationaler Energieagentur 2026 die 1.000-Terawattstunden-Marke erreichen – das entspricht dem gesamten Strombedarf eines Landes wie Japan. Und ausgerechnet die Effizienzgewinne, die alles besser machen sollen, kippen oft ins Gegenteil: Das Jevons-Paradoxon zeigt, dass billigere, effizientere Technologie den Gesamtverbrauch eher steigert als senkt – ein Muster, das sich bei KI bereits abzeichnet. Genau hier setzt der Vortrag an: Wie groß ist der ökologische Fußabdruck von ... mehr
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VR-Experience: Teamresilienz vs. individuelle Resilienz – worauf kommt es an?

Die VR-Experience macht Teamverhalten unter Druck erlebbar und liefert konkrete Erkenntnisse zu Resilienz für Teams, Führungskräfte und Organisationen. ... mehr
Erste Erkenntnisse für Teams, Führung und Organisationen Zunächst geht es ans Eingemachte: Sie erleben zunächst einen komprimierten Ausschnitt der Lumium VR‑Experience. Sie erleben dabei die Grundlage des Forschungsprojekts: eine standardisierte Laborsituation, in der Teamverhalten unter Druck sichtbar, beobachtbar und auswertbar wird. Im anschließenden Vortrag ordnet Lukas diese Erfahrung ein und zeigt, was Lumium aus den bisherigen Forschungsergebnissen bereits ableiten kann. Er erläutert dabei wie sich die Technische Hochschule Augsburg und Lumium der Forschungsfrage nähern. Und nähert sich ... mehr
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Workshop: Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz

Der Workshop unterstützt dabei, Stressauslöser im Arbeitsalltag bewusst wahrzunehmen und Wege zu einem gesunden, kooperativen Arbeiten zu entwickeln. ... mehr
Stressoren erkennen und raus aus dem Hamsterrad Stress hat viele Gesichter und unsere Wahrnehmung und individuelle Bewertung von stressigen Situationen ist so unterschiedlich wie wir selbst. In diesem Workshop wollen wir gemeinsam Stressauslöser identifizieren und bewusst bearbeiten. Wie können wir uns gut organisieren und unsere Arbeitszeit effektiv und gesund gestalten? Wie schaffen wir es, dabei sowohl unsere Interessen als auch die des Unternehmens im Blick zu behalten und kooperativ zu handeln? Wie können wir in Zukunft stressige Situationen reduzieren und unser Arbeitsleben mit Freude gesund ... mehr
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2. Think Tank Resilienznetzwerk

Der Think Tank ist ein zentrales Austauschformat im Rahmen des GERN Resilienznetzwerks A³. Er richtet sich ausschließlich an Unternehmen und bietet einen geschützten Rahmen für offenen, praxisnahen Dialog. Der gemeinsame Austausch innerhalb und zwischen Unternehmen ist ein wesentlicher Baustein ... mehr
Der Think Tank ist ein zentrales Austauschformat im Rahmen des GERN Resilienznetzwerks A³. Er richtet sich ausschließlich an Unternehmen und bietet einen geschützten Rahmen für offenen, praxisnahen Dialog. Der gemeinsame Austausch innerhalb und zwischen Unternehmen ist ein wesentlicher Baustein für wirksame Resilienzstrategien. Im Think Tank stehen daher konkrete Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis im Mittelpunkt. Teilnehmende Unternehmen diskutieren erfolgreiche Ansätze ebenso wie Herausforderungen, Zielkonflikte und weniger gelungene Maßnahmen. Ziel ist es, voneinander zu lernen, neue Perspektiven zu ... mehr
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