Seit über 14 Jahren engagiert sich das Kernteam Immobilien als Steuerungsrunde für den Aktivkreis Immobilien und damit für die gesamte Immobilienbranche in der Region A³. In dieser Funktion bündelt es die fachliche Expertise zentraler Akteure der regionalen Immobilienwirtschaft. Es gibt zentrale Impulse und übernimmt Verantwortung für strategische Themen, Positionierungen der Branche und für den Dialog mit Politik und Verwaltung im Wirtschaftsraum Augsburg.

Kompetenz bündeln, Rahmenbedingungen mitgestalten

Im Laufe der Jahre hat sich das Kernteam Immobilien als feste Größe im regionalen Dialog etabliert, insbesondere bei Themen, die die wirtschaftlichen und regulatorischen Grundlagen für Wohnen, Gewerbe, Einzelhandel und Baufinanzierung prägen. Fachliche Stellungnahmen, etwa zu geplanten kommunalen Satzungen, wurden und werden erarbeitet und in laufende Prozesse eingebracht. Dabei geht es nicht um reine Interessenvertretung, sondern um die praxisnahe Einordnung politischer Vorhaben und deren Umsetzbarkeit – und damit um Politikberatung. In den Jahren 2025 und 2026 hat das Kernteam diese Rolle beispielsweise bei der Formulierung von vier fundierten Stellungnahmen, oft flankiert von persönlichen Austauschrunden, wahrgenommen: zur Fortschreibung des Grundsatzbeschlusses III sowie der Stellplatzsatzung, zum sogenannten „Bauturbo“ sowie zur Zweckentfremdungssatzung. Damit wurden zentrale wohnungs- und stadtentwicklungspolitische Themen konstruktiv begleitet und mit fachlicher Expertise aus der Praxis unterlegt.

Dialog auf Augenhöhe mit Politik und Verwaltung

Ein weiterer Schwerpunkt ist der kontinuierliche Austausch mit Stadtratsfraktionen sowie Vertreterinnen und Vertretern aus Verwaltung, Landes- und Bundespolitik. Bereits am 14. Oktober 2025 wurde im Rahmen der Fachveranstaltung „Raum gewinnen für Augsburg:er:innen – Wohnungsbau & Verdichtung“ intensiv darüber diskutiert, wie durch Nachverdichtung, kompaktere Quartiersentwicklung, effizientere Verfahren und praxisnahe Standards zusätzlicher Wohnraum in Augsburg geschaffen werden kann. Das Hamburger Modell wurde von Snezana Michaelis (SAGA Unternehmensgruppe aus Hamburg) vorgestellt. Vertreterinnen und Vertreter aus Projektentwicklung, Wohnungswirtschaft, Recht und Verwaltung brachten dabei unterschiedliche Perspektiven ein und diskutierten konkrete Lösungsansätze für die Region zusammen mit dem Augsburger Baureferent Steffen Kercher.

Diese Diskussion wurde am 30. Januar 2026 auf Landesebene weitergeführt: Bei der Veranstaltung „Perspektive Wohnungsbau in Augsburg und Bayern“ war der Bayerische Staatsminister für Wohnen, Bau und Verkehr, Christian Bernreiter, in Augsburg zu Gast. Im offenen Austausch standen erneut die zentralen Herausforderungen im Wohnungsbau im Fokus – von steigenden Baukosten über Förderbedingungen bis hin zu Genehmigungsprozessen.

Beide Veranstaltungen verdeutlichen den Anspruch des Kernteams, aktuelle Herausforderungen nicht isoliert zu betrachten, sondern im Schulterschluss zwischen Praxis, Politik und Verwaltung konstruktiv zu bearbeiten. Der Dialog auf Augenhöhe ermöglicht es, Impulse aus der Region einzubringen und gleichzeitig landes- und bundespolitische Rahmenbedingungen besser einzuordnen.

Fachliche Stimme der Branche

Neben diesem institutionellen Austausch mit politischen Entscheidungsträgern setzt das Kernteam Immobilien bewusst auch auf fachliche Plattformen innerhalb der Branche, ein Beispiel hierfür ist das A³ Marktgespräch Immobilien. Das Marktgespräch ist eine vom Aktivkreis Immobilien initiierte und seit vielen Jahren etablierte Fachveranstaltung. Neben der Einordnung der aktuellen Marktlage steht dabei stets ein fundierter Ausblick auf das kommende Immobilienjahr im Mittelpunkt – mit Einschätzungen zu Trends, Rahmenbedingungen und Entwicklungen in der Region A³. 2026 werden weitere fachliche Veranstaltungen und thematische Austauschformate stattfinden, die aktuelle Herausforderungen der Branche aufgreifen und den Dialog im Aktivkreis gezielt vertiefen.

Dass das Kernteam Immobilien im vergangenen Jahr um zwei weitere Mitglieder gewachsen ist, unterstreicht die Dynamik und Relevanz der Arbeit. Zusätzliche Kompetenzen im sozialen Wohnungsbau mit Mario Höll, St. Ulrichswerk der Diözese Augsburg GmbH, sowie in der Bestands- und Quartiersentwicklung mit Herbert Kriegel, Martini GmbH & Co KG, stärken die inhaltliche Bandbreite innerhalb des Aktivkreises weiter.

Über mehr als ein Jahrzehnt hinweg ist damit eine belastbare, hochkompetente Struktur für die Immobilienbranche in A³ entstanden – mit klaren Rollen, gewachsenen Kontakten, hervorragender Vernetzung und fachlicher Glaubwürdigkeit.

Starke Basis, nächster Schritt: das Kernteam und der Aktivkreises in Zukunft

Auf dieser langfristig erarbeiteten Grundlage soll nun der konsequente nächste Entwicklungsschritt folgen: die stärkere Aktivierung des gesamten Aktivkreises Immobilien, die engere Verknüpfung der gesamten Immobilienbranche mit dem Kernteam als Steuerungskreis.

Rund 165 Mitglieder gehören dem Netzwerk Aktivkreises Immobilien an – ein enormes Potenzial an Erfahrung, Spezialisierung und Marktkenntnis. Viele der bestehenden Austauschformate, Gespräche und Veranstaltungen haben sich bewährt. Künftig sollen diese Plattformen jedoch ergänzt und noch stärker für den Austausch und die Einbindung des gesamten Aktivkreises verstanden und genutzt werden.

Für die Mitglieder und die Immobilienbranche bedeutet die stärkere Einbindung einen spürbaren Mehrwert: Sie erhalten noch früher Einblicke in politische Entwicklungen und deren Bewertung, können relevante Rahmenbedingungen aktiv mitgestalten und gewinnen zusätzliche Sichtbarkeit im regionalen Kontext. Gleichzeitig eröffnet der Austausch auf strategischer Ebene neue Perspektiven und stärkt die eigene Position durch die Einbindung in ein belastbares und anerkanntes Branchennetzwerk. Gerade in Zeiten steigender regulatorischer Anforderungen (Stichworte bspw. ESG, Gebäudetyp E usw.), komplexer wohnungspolitischer Debatten, komplizierter Finanzierungsbedingungen usw. gewinnen der fachliche Austausch sowie ein koordiniertes, fachlich fundiertes Auftreten an Bedeutung.

Die weitere Aktivierung der Immobilienbranche und des Aktivkreises ist nicht nur eine Notwendigkeit aus sich des Kernteams, sondern eine Weiterentwicklung eines über 14 Jahre gewachsenen Modells.

Das Kernteam bleibt Steuerungsrunde – doch die inhaltliche Kraft des Netzwerks soll künftig noch sehr viel breiter getragen werden. So entsteht aus einer engagierten Struktur eine noch schlagkräftigere Gemeinschaft, die den Immobilienstandort A³ aktiv und gemeinsam für die Zukunft mitgestaltet.