Direkt zur Online-Anmeldung

Vernetzen Sie sich mit uns: #ATTK18

Download: Kongress-Flyer (PDF)

Lesen Sie die News zum Kongress und zu unseren Referenten auf unserem Blog.

Der Kongress wird international:

Melden Sie sich auch zum "Dutch-German Industrie 4.0 Dinner" ab 18:00 Uhr an und treffen Sie Vertreter aus Wissenschaft und Wirtschaft der Niederlande!

Zum Abschluss des Kongresstages freuen wir uns, eine niederländische Delegation mit Vertretern aus ca. 35 produzierenden Unternehmen und Forschungseinrichtungen begrüßen zu dürfen.
Alle Kongressteilnehmer sind eingeladen in informellem Rahmen beim „Dutch-German Industrie 4.0 Dinner“ die niederländischen Gäste kennenzulernen und sich auszutauschen. Hauptaugenmerk der Delegation liegt auf neuartigen Technologien und Best-Practice-Beispielen vorrangig aus den Themengebieten Fabrik der Zukunft, Arbeit 4.0, Carbon, Mechatronik & Automation sowie künstliche Intelligenz.

Suche und Biete:

Auch in diesem Jahr laden wir Sie herzlich ein, über unsere Kooperationsbörse den richtigen Partner für Ihr Projekt zu finden!

Hier können Sie Ihre Angebote und Gesuche eintragen und zum Kongress mitbringen:

Formular Unternehmen

Formular Forschungseinrichtungen

IMP³rove

•  eröffnet eine interne Diskussion über die Situation im Unternehmen
• betrachtet alle wichtigen Aspekte eines guten Innovationsmanagements
• ermöglicht einen Vergleich mit aktuell mehr als 3000 europaweit analysierten Unternehmen (Benchmark)
• ermittelt schnell und effektiv bestehende Stärken und Schwächen
• identifiziert verbesserungsfähige Bereiche und liefert Denkanstöße

Rahmenbedingungen

Das Angebot richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen(KMU) bis zu 250 Mitarbeitern, in Bayern, die ihre Innovationsfähigkeit messen und gezielt verbessern möchten. Assessment und Coaching werden von Innovationsexperten der Bayern Innovativ durchgeführt.

Der Service wird von der Europäischen Kommission finanziert und steht Ihnen kostenfrei zur Verfügung.

• Vorgespräch und Klärung wichtiger Begriffe und relevanter Kennzahlen sowie Informationen zum Ablauf - Dauer ca zwei Stunden
• Durchführung eines halbtägigen Assessments mit der Geschäftsführung und /oder Leitungsebene
• Präsentation der Ergebnisse und Unterstützung bei der Aufstellung eines individuellen Maßnahmenkatalogs - Dauer ca. zwei Stunden