Praxisbeispiel: Nachhaltiges Wirtschaften – SustainLab Projekt der THA: Ganzheitliches Kommunikationskonzept im Bereich Corporate Sustainability bei WashTec
Ein Beitrag von Studierenden aus dem Projekt SustainLab der technischen Hochschule Augsburg
Nachhaltigkeit braucht Belege statt Buzzwords: Das THA-Projekt mit WashTec erarbeitet eine Kommunikationsstrategie, legt fest, welche Themen nach außen getragen werden, über welche Kanäle sie wirken und welche Maßnahmen sofort umgesetzt werden können
Im Rahmen eines Masterprojekts im Studiengang Nachhaltigkeitsmanagement haben wir gemeinsam mit WashTec ein ganzheitliches Konzept entwickelt, wie das Unternehmen Nachhaltigkeit künftig kommunizieren kann, und das nach außen gegenüber Kund:innen, Partner:innen, Investor:innen und Medien sowie nach innen gegenüber Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen. WashTec ist ein international führendes Unternehmen der Fahrzeugwaschtechnik und steht, wie viele Technologieführer, vor der Herausforderung, Nachhaltigkeit als festen Bestandteil der Unternehmensidentität zu verankern. Entscheidend ist dabei ein ganzheitlicher Anspruch. Nachhaltigkeit wird nicht allein ökologisch verstanden, sondern vor allem entlang der drei ESG-Säulen Environment, Social und Governance gleichwertig betrachtet. Neben Themen wie Wasser- und Energieeinsatz oder Ressourceneffizienz gehören deshalb ebenso soziale Aspekte wie Sicherheit, Gesundheit, faire Arbeitsbedingungen und Diversität sowie Governance-Themen wie Integrität, Regelkonformität und verantwortungsbewusste Unternehmensführung dazu. Ausgangspunkt war die Frage: Wie kann ein Technologieführer zeigen, dass Nachhaltigkeit nicht nur ein „Zusatzthema“ ist, sondern ein fester Bestandteil der Unternehmensidentität?
Das Projekt zeigt, wie WashTec Nachhaltigkeit nicht nur „kommuniziert“, sondern systematisch beweist - mit Zahlen, mit nachvollziehbaren Prozessen und mit Geschichten, die Technologie und Verantwortung zusammenbringen.
Nachhaltigkeit braucht Belege statt Buzzwords: Das THA-Projekt mit WashTec erarbeitet eine Kommunikationsstrategie, legt fest, welche Themen nach außen getragen werden, über welche Kanäle sie wirken und welche Maßnahmen sofort umgesetzt werden können
Im Rahmen eines Masterprojekts im Studiengang Nachhaltigkeitsmanagement haben wir gemeinsam mit WashTec ein ganzheitliches Konzept entwickelt, wie das Unternehmen Nachhaltigkeit künftig kommunizieren kann, und das nach außen gegenüber Kund:innen, Partner:innen, Investor:innen und Medien sowie nach innen gegenüber Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen. WashTec ist ein international führendes Unternehmen der Fahrzeugwaschtechnik und steht, wie viele Technologieführer, vor der Herausforderung, Nachhaltigkeit als festen Bestandteil der Unternehmensidentität zu verankern. Entscheidend ist dabei ein ganzheitlicher Anspruch. Nachhaltigkeit wird nicht allein ökologisch verstanden, sondern vor allem entlang der drei ESG-Säulen Environment, Social und Governance gleichwertig betrachtet. Neben Themen wie Wasser- und Energieeinsatz oder Ressourceneffizienz gehören deshalb ebenso soziale Aspekte wie Sicherheit, Gesundheit, faire Arbeitsbedingungen und Diversität sowie Governance-Themen wie Integrität, Regelkonformität und verantwortungsbewusste Unternehmensführung dazu. Ausgangspunkt war die Frage: Wie kann ein Technologieführer zeigen, dass Nachhaltigkeit nicht nur ein „Zusatzthema“ ist, sondern ein fester Bestandteil der Unternehmensidentität?
Das Projekt zeigt, wie WashTec Nachhaltigkeit nicht nur „kommuniziert“, sondern systematisch beweist - mit Zahlen, mit nachvollziehbaren Prozessen und mit Geschichten, die Technologie und Verantwortung zusammenbringen.
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