Expertise Ressourceneffizienz Dipl.-Ing. Georg Muschik
Innovationsberater in Sachen Ressourceneffizienz
Georg Muschik ist Innovationsberater der IHK Schwaben und Teil des IHK Teams Ressourceneffizienz. Der Maschinenbauingenieur mit Schwerpunkt Energie- und Verfahrenstechnik unterstützt Produktionsunternehmen, „wo immer der Schuh gerade drückt“. Als qualifizierter Ressourceneffizienzberater kann er insbesondere bei Innovationsvorhaben und Maßnahmen zur Steigerung der Ressourceneffizienz wichtige Anregungen geben.
Herr Muschik, Sie beraten Unternehmen bei Innovationsvorhaben und zu Fragen der Ressourceneffizienz – wie gehen Sie dabei vor und welche konkrete Unterstützung bietet die Industrie- und Handelskammer Schwaben Unternehmen an?
Wir beginnen zunächst mit einem „Kurz-Ressourcencheck“, einem Fragenkatalog zu Materialverbräuchen, Energieverbrauch, Mitarbeitern und Prozessthemen. Dann überlegen wir gemeinsam mit dem Unternehmen, welche Themen man wie weiter angehen könnte.
Unser Angebot stellt vor allem eine Orientierungsberatung, die dem Unternehmen einen Einstieg ins Thema bietet und dann je nach Fragestellung geeignete weiterführende Partner vermittelt. Die IHK Schwaben bietet ein branchenübergreifendes Netzwerk von privatwirtschaftlichen und wissenschaftlichen Experten und Dienstleistern an, zu dem man in vielfältiger Weise in Kontakt treten kann: in Fachveranstaltungen, in Erfahrungsaustauschkreisen, in Sprechtagen und ähnlichem.
Hier kommen dann die zahlreichen weiteren Ressourceneffizienz-Experten in der Region Augsburg ins Spiel: Von den Rohstoff-Analyse-Angeboten z.B. des Resource Lab der Universität Augsburg bis zu Fragen des Leichtbaus, der additiven Fertigung oder der ressourceneffizienten Optimierung von Produktionsprozessen haben wir kompetente Ansprechpartner mit ihren Angeboten „im Gepäck“. So können wir für jedes Unternehmen und seine spezifischen Fragestellungen ein geeignetes „Experten-Paket“ zusammenstellen.
Mit welchen Problemen oder Fragestellungen könnte ich als Unternehmen zu Ihnen kommen?
Besonderes Potenzial für Ressourceneffizienz bietet natürlich alles rund um die Frage: „Wie gestalte ich meine Materialflüsse neu?“. Also Fragen von der Materialandienung über die Materialbereitstellung bis zum Materialmanagement und zur Materiallogistik – wenn man uns frühzeitig einbindet, kann man hier mit unserem Netzwerk am meisten machen. Dies gilt natürlich auch für alle Fragen der Produktionsoptimierung oder wenn neue Produktionsanlagen geplant sind: Wenn die neue Halle erstmal steht, kann man nur noch wenig verändern. Bei der Planung am Reißbrett kann man dagegen noch vieles optimieren oder auch ganz neue innovative und ressourceneffiziente Lösungen durchdenken.
Darüber hinaus biete ich aber auch ganz allgemein Hilfestellungen und Beratungen in den Bereichen Produktion, Technologie, Innovation und Ideenmanagement. Hier haben die Unternehmen auch die Möglichkeit, sich an unseren Erfahrungsaustauschkreisen Produktion und Technologiemanagement zu beteiligen.
Eine wichtige Fragen in diesem Zusammenhang ist auch: Wie hole ich Ideen aus den Köpfen meiner Mitarbeiter? Ich berate Unternehmen auch rund um die Bereiche Erfindungen, Patente, Fragen zum technischen Recht, Produktsicherheit und CE. Um den Unternehmen eine bestmögliche Beratung zu geben, arbeite ich intensiv mit Patentanwälten, dem Verein Deutscher Ingenieure oder weiteren Einrichtungen zusammen.
Was sind Ihrer Erfahrung nach die am meisten unterschätzten Effizienzpotenziale bei Unternehmen? Wenn sich ein Unternehmen systematisch mit Ressourceneffizienz auseinandersetzen möchte – wie fängt man das am besten an?
Das Thema Materialeffzienz bietet enorme Potentiale. Das beginnt bereits mit der Materialbeschaffung. Durch eine stärkere Integration des Einkaufs in die Wertschöpfungskette lassen sich vielerorts ungenutzte Potenziale erschließen.
Mein Tipp für Unternehmen ist es, die Mitarbeiter für die Idee zugewinnen, stetig besser zu werden. Kontinuierliche Prozessverbesserungen sind grundlegend für die Aufrechterhaltung bzw. Steigerung der Ressourceneffizienz. Dazu brauchen Sie ein hochauflösendes Monitoring aller Abläufe im Unternehmen, sprich: Sie brauchen die Interaktion mit Ihren Mitarbeitern.
Für welche Unternehmen ist Ihre Beratung besonders interessant?
Ressourceneffizienz ist ein äußerst wichtiges Thema für alle materialverbrauchenden Unternehmen, z.B. metallverarbeitende Unternehmen, Kunststoff-, Chemie- und Elektrounternehmen oder auch den Maschinenbau.
Ein besonderer Schwerpunkt unserer Beratungen liegt bei kleinen und mittleren Unternehmen bis 250 MA. Für diese Unternehmen gibt es auch eine Menge KMU-Programme zur Förderung, die ggf. weitere Beratungs-, Forschungs- und Umsetzungsaktivitäten fördern.