Angebot Ressourceneffizienz – Effiziente Supply Chains und Kreislaufsysteme
Analyse und Gestaltung effizienter Supply Chains und Prozesse
Im Bereich des Supply Chain Managements unterstützen wir Unternehmen in den Gebieten der strategischen Netzwerk- und Standortplanung, der Distributionsplanung, bei der Optimierung des Bestandsmanagements sowie der Gestaltung effizienter Geschäfts- und Produktionsprozesse. Oft können über organisatorische Verbesserungen und die Gestaltung des Produktionsprozesses große Ressourceneffizienzpotenziale erschlossen werden. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption effizienter Produktions- und Informationssysteme und der Optimierung beispielsweise von Geschäftsprozessen, des Master Planning, der Kapazitätsplanung, der Losgrößenplanung oder des Scheduling. Hierbei werden Methoden nach dem aktuellen Stand der Forschung und neueste Anwendungs- und Optimierungssysteme eingesetzt und diese an die Anforderungen des Unternehmens adaptiert. Im Rahmen der (vorausgehenden) Wertschöpfungskettenanalyse werden ein weltweites Beschaffungs- und Produktionsnetzwerk und die jeweiligen Prozesse analysiert, um Verbesserungspotentiale zu identifizieren und diese in strategische Handlungsempfehlungen umzusetzen.
Konzeption von Kreislaufwirtschaftssystemen
Viele Firmen stehen vor der Frage: Lohnt sich Recycling überhaupt für sie? Sind Re-Use- oder Re-Manufacturing-Systeme eine wirtschaftlich interessante Möglichkeit? Oder bieten sich Potenziale für ganz neue Geschäftsmodelle? Und wenn ja, wie ist eine effiziente Struktur für ein Rücknahme- und Aufbereitungssystem zu schaffen?
Wir prüfen für das Unternehmen, welche Einsammelsysteme (Reverse Logistik) oder Anreizsysteme (z.B. Pfandsysteme, Leasing oder Service Selling) zielführend sein könnten, um die Produkte kosteneffizient zurückzubekommen. Dazu identifizieren wir potentielle Materialien deren Rücknahme die Nachhaltigkeit des Unternehmens steigert und bestimmen Aufbereitungs- und Rückholungsstrategien sowie entsprechende Prozesse. Gemeinsam mit dem Unternehmen konzipieren wir ein effizientes Rücknahme- und Aufbereitungssystem und prüfen in diesem Zusammenhang auch neue Geschäftsmodelle, wie z.B. Dienstleistungskonzepte.
Analyse und Gestaltung effizienter Supply Chains und Prozesse
Im Bereich des Supply Chain Managements unterstützen wir Unternehmen in den Gebieten der strategischen Netzwerk- und Standortplanung, der Distributionsplanung, bei der Optimierung des Bestandsmanagements sowie der Gestaltung effizienter Geschäfts- und Produktionsprozesse. Oft können über organisatorische Verbesserungen und die Gestaltung des Produktionsprozesses große Ressourceneffizienzpotenziale erschlossen werden. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption effizienter Produktions- und Informationssysteme und der Optimierung beispielsweise von Geschäftsprozessen, des Master Planning, der Kapazitätsplanung, der Losgrößenplanung oder des Scheduling. Hierbei werden Methoden nach dem aktuellen Stand der Forschung und neueste Anwendungs- und Optimierungssysteme eingesetzt und diese an die Anforderungen des Unternehmens adaptiert. Im Rahmen der (vorausgehenden) Wertschöpfungskettenanalyse werden ein weltweites Beschaffungs- und Produktionsnetzwerk und die jeweiligen Prozesse analysiert, um Verbesserungspotentiale zu identifizieren und diese in strategische Handlungsempfehlungen umzusetzen.
Konzeption von Kreislaufwirtschaftssystemen
Viele Firmen stehen vor der Frage: Lohnt sich Recycling überhaupt für sie? Sind Re-Use- oder Re-Manufacturing-Systeme eine wirtschaftlich interessante Möglichkeit? Oder bieten sich Potenziale für ganz neue Geschäftsmodelle? Und wenn ja, wie ist eine effiziente Struktur für ein Rücknahme- und Aufbereitungssystem zu schaffen?
Wir prüfen für das Unternehmen, welche Einsammelsysteme (Reverse Logistik) oder Anreizsysteme (z.B. Pfandsysteme, Leasing oder Service Selling) zielführend sein könnten, um die Produkte kosteneffizient zurückzubekommen. Dazu identifizieren wir potentielle Materialien deren Rücknahme die Nachhaltigkeit des Unternehmens steigert und bestimmen Aufbereitungs- und Rückholungsstrategien sowie entsprechende Prozesse. Gemeinsam mit dem Unternehmen konzipieren wir ein effizientes Rücknahme- und Aufbereitungssystem und prüfen in diesem Zusammenhang auch neue Geschäftsmodelle, wie z.B. Dienstleistungskonzepte.
Entwicklung einer unternehmensspezifischen Ressourcenstrategie
Die generellen Herausforderungen, die mit der Position eines Unternehmens innerhalb einer Supply Chain einhergehen, definieren gleichzeitig neue Anforderungen an die Produktionsplanung und -steuerung. Kundenindividuelle Produkte (z.B. Spezialmaschinen), flexible Produktionsmengen (Losgrößen zwischen eins und mehreren Tausend), hohe Termintreue oder Just-in-Time stellen eine Auswahl dieser Anforderungen dar. Wir entwickeln für das Unternehmen maßgeschneiderte Konzepte zur Produktionsplanung und –steuerung, die die jeweils spezifischen Rahmenbedingungen individuell berücksichtigen. Dabei greifen wir auf die aktuellsten wissenschaftlichen Erkenntnisse und Methoden zurück und entwickeln diese für den Einsatz in dem Unternehmen weiter. Darüber hinaus berücksichtigen wir bei der Planung energieorientierte Aspekte, um so die Energieeffizienz der Unternehmensproduktion zu steigern.
Konzepte und Methoden für eine maßgeschneiderte (energie-orientierte) Produktionsplanung und -steuerung
Die generellen Herausforderungen, die mit der Position eines Unternehmens innerhalb einer Supply Chain einhergehen, definieren gleichzeitig neue Anforderungen an die Produktionsplanung und -steuerung. Kundenindividuelle Produkte (z.B. Spezialmaschinen), flexible Produktionsmengen (Losgrößen zwischen eins und mehreren Tausend), hohe Termintreue oder Just-in-Time stellen eine Auswahl dieser Anforderungen dar. Wir entwickeln für das Unternehmen maßgeschneiderte Konzepte zur Produktionsplanung und –steuerung, die die jeweils spezifischen Rahmenbedingungen individuell berücksichtigen. Dabei greifen wir auf die aktuellsten wissenschaftlichen Erkenntnisse und Methoden zurück und entwickeln diese für den Einsatz in dem Unternehmen weiter. Darüber hinaus berücksichtigen wir bei der Planung energieorientierte Aspekte, um so die Energieeffizienz der Unternehmensproduktion zu steigern.
Auswahl und Adaption von Softwarelösungen
Für die Durchführung der verschiedensten Planungsaufgaben im Rahmen des Supply Chain Managements werden spezifische Softwarelösungen (Entscheidungsunterstützungssysteme) benötigt. Die Auswahl, Anwendung, Adaption oder Entwicklung von entsprechenden individuellen Softwarelösungen für das Unternehmen steht hierbei an erster Stelle.
Kontakt
Universität Augsburg - Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Lehrstuhlinhaber, Production & Supply Chain Management
Universitätsstr. 16
86159 Augsburg
+49 821 598-4357
+49 821 598-4212
axel.tuma@wiwi.uni-augsburg.de
http://www.wiwi.uni-augsburg.de
